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02 · Master Plan

6-Month Roadmap
怎么开始,怎么合作

先修好一切,再放量。这是我们跟其他 partner 验证过的合作模式。

Guiding Principle
"Fix everything → AB test → Prove → Scale after proof。
绝不在破 funnel 上倒油。"

与其一上来就加广告费,不如先把 positioning、内容、lead 质量、追踪机制修好 — 对的人进 showroom,成交率自然回升,然后才谈放量。

Section 1 · One-Glance

6 个 Milestones

MilestoneTimeline关键交付
Baseline2026-07(现在)月营业额约 RM200K
Infrastructure Done2026-08 月底内容素材 / 独立广告户口 / CRM + 追踪机制 / Setter 对接 全部 online
Soft Launch2026-09广告开始跑 + AB test winning creative
First Spike2026-10(Month 3-4)预期首次 incremental revenue 显现
Growth Ramp2026-11 → 12累积 incremental sales 朝 RM100-200K 推进
Trial Review2027-01 月底6 个月 trial review + 决定 next cycle
Aug 2026
Infra
Sep 2026
Soft Launch
Oct 2026
⚡ First Spike
Nov - Dec
Growth Ramp · RM100-200K
End Jan 2027
Review
Section 2 · Month 1-2

Infrastructure Phase — August + September

9 月前,把所有 funnel 环节修好 + 上线。3 条 tracks 并行推进。

Track 1

Content Production

Fix Content First

  • Wk 1-2: 内容策略 lock — 3 条方向(中文华商定位 / Design Package Bundle / Showroom 体验)
  • Wk 3: 📸 Showroom 拍摄(延续 Joel 已拍素材 + 补产品特写 / before-after)
  • Wk 4: 剪辑 + 中文文案(取代目前 6 支广告全空白的文案)
  • Sep: 第 2 轮拍摄补 winning angle 变体
Track 2

Media Buying / 独立户口

Find Winning Creative

  • Wk 2-3: 新开独立 Meta Ad Account(绑 Chin 的卡)+ Pixel setup
  • Wk 4: Campaign 结构(B2C online / B2B project 分开跑)+ 中文文案上线
  • Sep(AB Test): 多组 creative 测试
  • 7 天 review cycle — 淘汰跑不动的 creative
Track 3

Setter + CRM + 追踪

One Source of Truth

  • Wk 1-2: CRM 上线 + 归因机制(Quotation 备注 + Discount Code)落实
  • Wk 3-4: Setter 对接 — Chin 安排人选,Overbooked 提供 SOP + 培训
  • Wk 1 Sep: 全流程 dry run(测试 lead → showroom → 成交追踪)
  • Sep 起: 每周数据 sync
Section 3 · Month 3-4

⚡ First Spike Expected — October

Infrastructure 修好 + AB test 找到 winning angle 后,10 月开始 aggressive scaling。这是首次 incremental revenue 预期显现的月份。

本月动作
  • 广告预算 scaling up(by framework 动态调整)
  • 只跑 winning creative — 淘汰 loser
  • 目标:showroom closing rate 从低位回升(对的人进来)
目标
  • 首次 incremental sales 显现
  • 建立每月内容 renewal 节奏(避免 ad fatigue)
  • 确立赢的内容方向,为放量铺路
🆕 Rule Established

Every Month Renew Content

从这个月起 lock 一个内容节奏:每月分析 winning creative → 拍摄 3-5 条新 video → 上线新素材淘汰旧的。每月都有 fresh 素材,避免 CPL 因 fatigue 上升。Office2u 有实体 showroom = 现成的拍摄资产。

Section 4 · Month 5-6

Growth Ramp → Trial Review

Month 5

Growth Ramp (Nov-Dec)

稳定放量 + 素材迭代 → 朝 incremental RM100-200K 推进

  • 广告预算 progressively 上调(by framework)
  • Content renewal cadence 持续(每月 3-5 条)
  • B2B project 客户 case study 系列(每月 1-2 条)
  • Retargeting campaign 加入
Month 6

Trial Review (Jan)

6 个月 trial 结算 + 决定 next cycle

  • 累计 incremental sales 对照 RM100-200K target
  • Content 库累积 winning video 按季 rotation
  • Referral / 老客回购机制评估
  • 2027-01 月底:6 个月 Review 会议
短期目标: 6 个月 trial 内,做到 incremental RM100,000 – RM200,000 新增销售(相对现有 RM200K/月 baseline)。

下一部分 · 看行业实证数据

03

Market & Industry Analysis

Malaysia 办公家具广告市场 + 竞争格局